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阿富汗头目被击毙:上海壹米滴答供应链管理有限公司


来源:网络整理  编辑:小编清枫  
发布日期: 2019-06-20 02:14


壹米滴答萌芽于2015年03月,由陕西卓昊物流、湖北大道物流、东北金正物流、山东奔腾物流、山西三毛物流以及四川金桥物流联合创建,同年10月11日在西安正式进行品牌发布。以“客户首选的、基于物流的综合服务平台”为愿景,首创网络众筹、运力众包等运营模式,通过省地直达县镇直通,打造“滴答到门”、“小票快运”、“大票零担”、“整车业务”主营产品;以末端无盲点的配送优势加以省内中转无缝对接支撑专线大车落货。公司坚持“让物流更智能,让连接更高效”的企业使命,以信息化系统为纽带,汇聚各区域领先物流网络及优质专线公司,融合共享,强强连接,通过多品牌聚合运营,实现产品化、标准化、信息化及网络的集约化整合发展,打造一个共生、共赢的物流生态圈。

依托于壹米滴答强大的骨干网,快速完成了全国网络覆盖33个省份,实现华东、华北、华南全面自营构建市场铁三角,成员企业达11家,深入三至四线城市,拥有近9000家网点、3800多条线路、3600台车辆、167个转运集散中心、60多万平米操作面积,一二级城市100%覆盖,县级区域86%覆盖。

江苏快三壹米滴答从创立以来,一直坚持诚实守信的经营态度,使得企业品牌形象、知名度和名誉的大幅提升,也获得了客户及社会各界的一致好评。先后被评为2018物流业金飞马奖“物流创新发展之星”、“运联年会2018行业发展贡献奖——最具品牌力企业” 、“ 壹米滴答创始人兼CEO杨兴运荣获“2017驱动中国物流互联网化转型核心人物”” 、“2017创业黑马TOP100——最具潜力创业公司”、 “36氪2017新商业100年度最佳B轮公司”、”亿欧2017中国物流产业十大创新力企业” 、“2017一带一路”物流创新发展奖;” 、“2017中国物流信息化十佳应用企业”、“2017中国快运发展杰出贡献奖”、2016年度中国物流行业最具投资价值企业”等多项荣誉称号。

二、壹米滴答所获资本投资

江苏快三1、2016年09月06日    完成普洛斯、源码资本、险峰长青A轮近亿元融资;

江苏快三2、2016月12月06日   完成凯辉基金领投,源码资本、普洛斯、险峰长青跟投A+轮过亿元融资;

3、2017年07月16日   完成由鼎晖投资领投、普洛斯、源码资本、险峰长青、GVC、拓锋投资跟投的B轮融资金额3亿元;

江苏快三4、2017年12月25日    完成由国开国际领投、联峰投资跟投的B+轮数亿元融资;

江苏快三5、2018年04月23日    完成由远洋资本和厚朴投资领投,普洛斯和源码资本持续跟投的C轮融资金额达5亿元。

三、壹米滴答组织形态及业务介绍

壹米滴答如何异军突起,如何打造企业壁垒与优势,这将是壹米滴答发展与生存之道。壹米滴答起源于区域、地域性物流公司,经过两年多的精耕细作,在夯实的业务基础与网络深度,已经在区域内有非常明显的优势,例如:陕西卓昊物流在陕甘区域货量第一。

当省区加盟壹米滴答以后,需要面临以下问题,业务操作该如何改变?结算模式是否保留当下模式?管理方法如何同步?系统是否统一使用?壹米滴答在组网初期分别采用以下方式快速的实现骨干网络的搭建。

1、业务操作求同存异

省内业务是成员(加盟)省区的生命线,不能因加盟壹米滴答而忽视原有的业务体系,另外并不是所有的省区都能达到陕西卓昊物流(加盟)的高度,省区业务期望寄托壹米滴答平台发展省区业务,在发展自身业务的同时需要迎合壹米滴答平台业务的发展。省内业务由于习惯性粗放式管理,标准化较低,而对接平台以后,加盟省区也希望能通过平台的标准化,把省内业务一同提升,在融合发展过程中会存在各种执行问题,需要逐步解决。最终达成共识,靠人还是比较原始的形态,最终需要系统来固化标准、固化操作,但是省内业务的特殊性以及特殊业务还要给予保留,也需要系统能够支持并给予区分对待。

2、财务结算量体裁衣

江苏快三壹米滴答成员企业(加盟省区)在结算方面还一直保留比例分成的结算模式,比例分成存在的主要原因在于,利益分配上好算账,通过财务人员线下算账,即可算出彼此盈亏账单,对各个层级人员素质的要求不高,这也是省内业务和夫妻档等小专线沿用的结算模式。当壹米滴答走向平台化,多方交易,业务量较大,在通过人员运算结算账单,一是人员要求较多,二是人员运算准确性有待质疑,之前是企业内部结算,多少还是体系内部人员,现在属于跨企业结算,怕彼此出现账务不均问题,所以需要壹米滴答平台在结算上,能够支持比例分成,也要支持类似于加盟平台模式一样的底价制结算模式。

3、营运管理敢于创新

 


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